誰もが感じる、目標達成までの「継続」の難しさ

「どうやったら、三日坊主ならずに続けることができるのかを教えてください」

コンサルティングを行っていると、どこの会社からも必ず求められるのが、この『継続』についてのアドバイスです。

確かに、『継続』って難易度が高いですよね。
しかし『継続』をしないことには、目標は達成できません。

前回の「部下の目標実現力を高める！リーダーが備えるべき、確かな『予言力』」でもお話ししましたが、やや高めのハードル、つまり目標を達成しようとして、計画を立て、集中し徹底しても、それを短時間ですぐに止めてしまっては、目標には到達しません。

簡単に達成できるのであれば、それは目標とは言えないのです。

目標達成には、毎日の継続した行動が不可欠なのです。

しかし、人は飽きっぽく、あきらめやすく、すぐに面倒くさくなります。

結果を出さなければならない、仕事だから「継続」できる

私も、すぐに飽きたり、あきらめたり、面倒くさくなったりして、途中で止めてしまうことが良くあります。

例えば、ダイエット…
例えば、英会話…
例えば、ゴルフ…

やり始めは、凝って、凝って、凝りまくるのですが、長続きしないのです。

正直に言うと、この３つは、始めた頃はかなり夢中になったのですが、今はずっと棚の上に上げたままです。体重は元に戻り、英単語はすっかり忘れてしまい、ゴルフクラブは錆び付いています…

でも、仕事の方はそうは行きません。

独立して会社を経営している私には、誰かが自動的に仕事をくれるわけではありません。

営業活動も、コンテンツ作成も、コンサルティングも、研修も、経理も、出張手配も、やり続けなくてはなりません。飽きるわけにも、あきらめるわけにも、面倒くさがるわけにもいかないのです。

だから、起業してこの5年間、これらの仕事は全てきちんとやり続けています。
あたりまえですけどね。

できない訳ではない…「継続」を妨げる壁もある

では、私に「継続方法」のアドバイスを求めるクライアントさん達や、私の仕事以外の目標は、何故「継続」ができないのでしょうか？真剣さが足りないからなのでしょうか？

違います。それは、

１）優先順位と目的が不明確
２）上司が無意識に邪魔をする
３）上司が目標達成に強い関心が無い
４）達成時の喜びがイメージされていない 

これらの点が、継続を邪魔しているのです。
これらが、障害となって、わかっていながら継続ができなくなるのです。

内なる障壁を砕き、目標を見据え「継続」し続けるコツ

では、これを防ぎ、継続させ続ける秘訣をお話ししましょう！

…それは！「ひとりでやらない」という事です。　　

※基本的なコツについては、拙著「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」（同文舘出版）をお読みくださいね。

前進あるのみ！著者がとった具体策

私の場合でいうと、ひとりでしていた仕事を、他社や仲間を巻き込んだプロジェクトに発展させました。

そうすることで、プロジェクトを継続できるように、いや継続させざるを得ないようにしたのです。それが「店長ナビ・店舗力診断プログラム」です。

ひとりだと、もうあきらめたり面倒くさくなって、止めてしまっているかも知れません。

しかし、非常に多くの仲間を巻き込んでしまったので、もう前進するしか方法がありません。
停止や後退、撤退などは許されないのです。

他社や仲間ですから、上司としての思惑・立場では無く「ビジネス」や「共感」「協力」という立場で関わってくれるわけです。そこには、「無意識に邪魔をする」という行動そのものがありません。また「目標」に対して強い関心を持ってくれています。

私自身も、彼らに対する責任から、『目標』に対する関心度はより一層高まっています。なので、目標達成時の嬉しさについては、言わずもがな… ですよね。

目標達成の鍵は「ひとりでできる」と思わないこと

しょせん、私たちは「ひとり」では何もできません。

「ひとりでできる」「ひとりでしなくてはならない」という考えがそもそも大きな障害なのです。

継続できない… つまり、三日坊主というのは「ひとりでできる」と勘違いしてしまっていることが、一番の問題なのです。

継続できる… それは、「ひとりではできない」ということを自覚することで、スタートラインに立てるのです。

さて、あなたはいかがでしょうか？

仲間を巻き込んでいますか？
それともひとりでやっていますか？ 

ところで、誰かダイエットと英会話… 一緒にやってくれませんかね？

次回は「部下をドンドン誉めて、ドンドン調子に乗らせよう」というテーマでお話しします。お楽しみに！

• 参考「『これからもあなたと働きたい』と言われる店長がしているシンプルな習慣」松下雅憲著（同文舘出版）