ハイジのテレビCMでおなじみ！家庭教師のトライから生まれた学習塾が掲載スタート！

個別指導塾業界の中では新しい存在ですが、なんといっても強みと言えるであろうポイントが、「家庭教師のトライ」に登録している講師数10万人を講師として採用できるということ。これは、異業種から学習塾ビジネスに参入してきたからこその強みなのでは。

講師力が強い塾をつくるというのは、学習塾経営で成功するためにも確実に必要な要素です。サービス業は、小売業や飲食業のように目に見えるモノを売るわけではありませんから講師力（教材の中身も）は、顧客に選んでもらってリピーターになってもらうためのひとつの商品になると言えるでしょう。

これが、およそ6年で200教室以上の展開をするほど勢力を伸ばしている「トライプラス」の強さの秘密です。

これは収支モデルを見てもらいたいのですが、日祝休み・正社員1名を雇った場合、開業1年目でも年収1,000万円を超えています。3年目では、なんと年収モデルが約3,000万円。

生徒数が増えれば増えるほど、毎月の収入が積み上がっていくストックビジネスなのでやりがいも一塩ですね。学習塾といえば、口コミで広まりやすいビジネスということもありますし、なおかつトライグループの広告戦略は、目を見張るものがあるので集客もうまくいきやすいのでしょう。

個人塾を経営する起業家が、開業当初にビラ配りを一笑懸命していても苦戦する……という話がありますが、フランチャイズで大手の学習塾チェーンに加盟するということのメリットとしては、集客のところで優位だということもありますね。

“開業当初に生徒が入ってこなくて、月収がすずめの涙ほどだったらどうしよう...”というような悩みは、「トライプラス」なら確実に生じません。

なぜなら、開校時、最も苦労するのが生徒の獲得です。トライプラスなら、開校前からスーパーバイザーがチラシの折込やその他の販促手法をご提案。また、入会面談に同席するなど生徒獲得をサポートいたします。

そして、これはなかなか珍しいサポートかもしれませんが、24時間365日体制のコールセンターの設置も魅力。入塾の問合せから面談の手配まで、コールセンターが代行してくれます。

せっかくの集客のチャンスを逃したら、大きな機会損失にもつながりかねませんからね。オーナーが休んでいる時にも、生徒の受け入れ体制は万全です。

お問い合わせをもらった後のフォローもコールセンターが行うなど至れり尽くせりです。