木脇和政も共感。先ずは経営理念からという本部の姿勢。----vol.429

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　　 「フランチャイズ活用メールマガジン」　----vol.429
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おはようございます。
ウェブリポ(フランチャイズWEBリポート）運営会社
株式会社Dai 創業者であり代表の木脇和政（きのわきかずまさ）と申します。

今回は私が、とある本部のCEOと話をしていて考えさせられた
加盟検討の仕方というのをお話したいと思います。

 

加盟検討というのは
「主観的」「客観的」どちらの視点からも
本部を見ていって、最終的に加盟検討を決めたほうがいい

ということを、ウェブリポでは
何度となく加盟希望者の方にお伝えしてきました。

たとえば、店舗数の伸び具合はどうか。退店率は？
本部の規模は？FC展開年数は？、複数店展開の割合は？などなど・・

もちろんこういった数字などは
見ておく必要がありますし、業界の中で
そのフランチャイズがどれだけの力があって立ち位置にいるのか。

「客観的」視点から見る必要はもちろんあります。

 

そして、最終的には本部の“人”（担当者しかり、既存オーナーも）
CEOの理念に共感できるか？という「主観的」な部分にも
納得して初めて、加盟契約を決断しましょう。

 

というのが、加盟検討の正攻法ではないか。
それはウェブリポの専門家コラムで執筆している
専門家も語っていますし、手堅く間違いないと思います。

 

しかし、とある本部CEO（名前は伏せますが、比較的展開し始めて新しい）は

　　「自身のフランチャイズビジネスに興味を持ってもらったら
　　　まずは創業者であり、現社長の僕の理念をメールで伝えるんです。
　　　それでいいな、と思ってもらったら会ってみませんか？って。

　　　積極的にフランチャイズ募集始めたのは昨年からなんですけど・・
　　　おかげさまで300店舗近くの加盟店さんができました。

　　　確かにね。お互い利益を追求するのは大切なことで。

　　　でもこれから互いに上を目指したいから、そのためには
　　　まずは思いが一緒のところを向いているって僕は大切だと思う。

　　　だから、お問い合わせというカタチでアピールしてくれた人には
　　　まずメールでのコミュニケーションから始めるんです。」

 

客観的→主観的評価を・・と常々、加盟希望者の方に
ウェブリポでは伝えてきましたが

まずはCEOの経営理念から入ることも
加盟検討のひとつの形なんだなと。
新しい発見があったんです。

もちろん、客観的視点から本部を評価することも大切です。

だけど、こんな思いを持つ本部もあるのだということ
主観的視点から入って、加盟検討することもアリだということを
お伝えしたくて、すこし長文のメッセージを
__c0__様にお送りしてみた次第です。

ここまで読んでいただいてありがとうございました！！

僭越ながら。私木脇のフランチャイズへの思いも
語っておりますので、ご一読ください。
https://fc.dai.co.jp/af/mail/d-fwr/150907/a0/?u=keyperson/%E6%9C%A8%E8%84%87%20%E5%92%8C%E6%94%BF

 

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